A háromnapos szakmai eseményen a hazai egészségügy aktuális kihívásai, az innováció, az infekciókontroll, a modern betegellátás és a kórházmenedzsment jövője egyaránt fókuszba került. Intézményünk idén nemcsak résztvevőként volt jelen: vezetőink több szakmai szekcióban is előadást tartottak.
Dr. Szilágyi Örs főigazgató és Csajtai Kornél: Kórházmenedzsment innovatív útjai
Dr. Kállay Krisztián, Dr. Kertész Adrienne és Dr. Vanyó Angéla: Hemokultúra-vételi gyakorlat és a véráramfertőzések incidenciája a Dél-pesti Centrumkórház – Országos Hematológiai és Infektológiai Intézetben
Dr. Kállay Krisztián Miklós orvosigazgató: CAR-T sejt kezelések – a közeli és távoli jövő
A kongresszus hivatalos programjában előadásaink a kórházmenedzsment, az infekciókontroll és az innovatív medicina témaköreiben kaptak helyet.
Főigazgató úr előadásának egyik központi gondolata az volt, hogy forráshiányos környezetben is marad egy rendkívül fontos fejlesztési lehetőség: az emberi tényező. Ha nincs lehetőség jelentős strukturális vagy anyagi beavatkozásra, a kollégák bevonása, felhatalmazása és a szervezeti kultúra fejlesztése válhat az egyik legerősebb vezetői eszközzé.
Ahogy fogalmazott:
„A jó képességű emberek jelentős része már ott van a szervezetben – csak eddig nem hallottuk meg a hangjukat.”
A vezető feladata ezért nem feltétlenül az, hogy minden problémára egyedül találja meg a választ, hanem hogy teret adjon a gondolkodásnak, bevonja a munkatársakat, és a megszülető ötleteket közös irányba terelje. Ahol a dolgozók érzik, hogy véleményük valóban számít, ott a döntéseket is sokkal inkább sajátjuknak érzik.
Ugyanilyen fontos a közös és világosan kommunikált vízió. Egy szervezet valódi változása ugyanis nem pusztán szabályzatokon, utasításokon vagy körleveleken keresztül történik, hanem rendszeres beszélgetésekben és közösen kialakított megállapodásokban. Ha a vezetők és a munkatársak értik, merre tart a szervezet, és „ugyanazon a nyelven beszélnek”, a vízió a mindennapi működés részévé válik.
Mindezt pedig egyetlen alapvető tényező tartja össze: a bizalom. A bizalom kommunikációból, emberi kapcsolatokból és partnerségből épül – abból, hogy a munkatársak tudják, mi történik körülöttük, meghallgatják őket, és részt vehetnek a közös gondolkodásban.
Büszkék vagyunk arra, hogy intézményünk vezetői nemcsak a betegellátás és az orvosszakma, hanem a modern kórházvezetés és szervezetfejlesztés kérdéseiben is aktívan részt vesznek a szakmai párbeszédben.
Köszönjük a Magyar Kórházszövetségnek a találkozás, a tudásmegosztás és a közös gondolkodás lehetőségét!
A galéria megnyitásához kattintson a képre!